2019-09-05 浏览数:
重庆木门十年左右的高速发展获得了“中国套装门之都”称号,年产值达到了160亿左右,成为全国木门重要产业基地之一,也是全国木门产量很大的生产基地。在六年前的行业展会上,重庆木门参展企业达到三十八家,由此可见当时影响力巨大。
重庆木门十年左右的高速发展获得了“中国套装门之都”称号,年产值达到了160亿左右,成为全国木门重要产业基地之一,也是全国木门产量很大的生产基地。在六年前的行业展会上,重庆木门参展企业达到三十八家,由此可见当时影响力巨大。到了近两年,重庆木门向全国推进的速度减缓,在今年年初至今,招商情况不理想更加明显。
从调查发现,重庆木门700多家,而品牌达到了4000多个,为了拉动销量、产量,同样款式多个品牌,让经销商互相“拼杀”,导致同质化产品严重,价格战在所难免。随着产业升级、竞争加剧、市场成熟,这种多品牌拉动销量产量的方式一旦进入套路以后,行业相关企业不得不思考以后的发展道路。
由于木门行业没有准入制,但优势是资金流动快,所以10多年来吸引了大量企业进入,但是,由于不少资金、管理、人才的欠缺,导致模仿、复制、抄袭、跟风形成同质化现象严重,随之而来必然只有用价格战了。在无品牌战略的低附加值加工厂行业,只有用产品的数量来取胜,在人海战术的全国招商和参展招商时,投入和回报中难以寻找平衡。
在近两年环保严查、贸易战影响、税务与社保联线等,给重庆木门企业压力增大,不少企业为了生存采取了股份合作、产销分离、企业兼并的方式、通过资源整合、互惠互利,收到了良好的效果。特别是近两年多数企业进入工业园区,资金压力增大,而市场的变化方向朝着定制转移,单品转多品的生产经营模式面临考验,以前在木门行业多年的管理体系已不能适应定制行业的要求,设计、生产、安装、培训等都涉及团队的打造,很多木门企业对信息化系统的管理和运用处于陌生状态,木门转定制再次成为“学生”,不少业内人士分析:以后木门和定制的销售、生产、配套,将分得更细,股份合作、产销分离、企业兼并,已经得到市场的认可,行业企业将会再次自由的整合。
未来几年将是智能家居时代、是行业资源整合的时代、更是独立品牌发展趋势的时代,只有在理解真正意义上的各部门的运作概念,独立品牌的运作才能更明显,重庆木门只有走向独立品牌之路,才能定位真正意义的营销,改变传统原始的销售模式,提升重庆木门品牌的附加值。
(文章来源:川田木门官网,侵删)
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